Vakantie.!

Ja., de tijd is weer aangebroken om even iets anders te doen dan werken, zaken doen en managen van uw bedrijf en uw mensen. Juist als u het druk gehad heeft de laatste tijd -of dat nu fysiek, mentaal of met te weinig tijd te maken heeft- vindt u het waarschijnlijk een welverdiende afwisseling. En gelijk heeft u!

Bent u ook zo’n persoon die eerst even moet acclimatiseren? Uw kop en uw gevoel nog bij de zaak maar fysiek zit u met een cocktail in uw hand op het strand te luisteren naar het ruisen van de golven. Maar je bent er nog niet echt… Tja, en je bent hier 14 dagen. Het is zonde om dan de eerste 5 dagen nog bezig te zijn met waar je nou net niet mee bezig wilt zijn. Uw partner en kinderen hebben hier minder last van en dat kan leiden tot onbegrip en zelfs stress. Vakantie stress zonde van de tijd, het geld en die cocktail, want die is dan toch iets minder lekker.

Om echt vakantie te hebben van af het moment dat u dat laatste telefoontje of mailtje hebt gepleegd is de kunst van het loslaten noodzakelijk. Loslaten van uw werkplek, uw klanten, personeelsperikelen, de belastingdienst, zakelijke verantwoordelijkheid kortom uw dagelijkse patroon. En dan stapt u in de huid van de zongebruinde persoon die je de pis niet lauw maakt.., al had je het graag. Eigenlijk stapt u in een andere rol, de persoon blijft hetzelfde maar zijn rol en doel is veranderd. Van commercieel verantwoord geld verdienen naar onbezorgd geld uitgeven en daar nog van genieten ook! 180 graden om.. U verwacht nog al wat van uzelf!

Maar waarom werkt u eigenlijk? Om te leven..? Elke dag steekt u uw nek uit en loopt u risico. Al werkend draagt u continu uw steentje bij aan werkgelegenheid, economie en onze Nederlandse welvaart. Mijn advies stap eens letterlijk in de rol van vakantieganger door uw korte broek en Hawaï blouse aan te trekken of ritueel uw telefoon uit te zetten. Want als iemand het verdient om 100% van zijn zuivere vakantietijd te genieten, bent u dat als ondernemer.

Fijne vakantie!

Nu..

Tja.. elke ondernemer heeft er wel eens last van “kijken in de toekomst”. Of “denken vanuit het verleden”. Als je gedachten je mee op reis nemen in tijd heeft je fantasie vrij spel om het zelf in te vullen. Dat maakt je creatief en zorgt ervoor dat je met een gezond voortschrijdend inzicht kunt anticiperen op dat wat gaat komen. Maar… soms gaan de gedachten die je hebt met je op de loop, waardoor je belemmerd wordt, en gezond voortschrijdend inzicht in een split second verandert in angst voor de toekomst of weinig vertrouwen vanuit het verleden. Dit geeft een gevoel wat we liever niet ervaren en hier reageren we dan op door te vechten of te vluchten. Voordat we het weten zitten we in de overlevingsmodus. Weg creativiteit, lef en zelfvertrouwen..! Zelfs je waarneming wordt gekleurd en zorgt er voor dat je focus op toekomst of verleden is gericht. Het nadeel is dat je dan niet meer effectief kan reageren in het heden.

Niet gewenst voor een ondernemer in deze tijd. Want “we weten niet wat de toekomst ons geeft en het verleden is geweest!”

De remedie is simpel en doeltreffend. “Blijf in het hier en nu” Hoe dan..? Nou, hier is geen heftige meditatie voor nodig of iets moeilijks wat je nog moet leren. Iedereen kan het!

Gewoon waarnemen op dit moment…, nu dus. Wat voel, ruik, zie, hoor en proef je? Je heel bewust bezig houden met deze waarneming zorgt er al voor dat je met je gedachten in het hier & nu bent. En wat je nu waarneemt is duidelijk en concreet. Deze waarneming is niet doorspekt met je eigen invulling, aannames en fantasie. Duidelijkheid geeft rust en zekerheid. En ja.., dat is wat we nodig hebben, zodat we goede keuzes kunnen maken en acties kunnen ondernemen. Dit van uit rust, zekerheid en verbondenheid met jezelf en je omgeving.

Want ons leven is wat onze gedachten er van maken.

Geniet van de lente..!

Echt..?

Zaken doen met elkaar in de business to business markt is een spel wat we als ondernemer veelvuldig spelen. Uit onderzoek is gebleken dat het gedrag wat we tegen komen bij onze potentiële leverancier een rol heeft die zwaar weegt. Het is zelfs zo dat het gedrag aanzienlijk zwaarder weegt dan het product. Dus als het product slechts met een 6 beoordeeld wordt en de communicatie met een 8 is het eindresultaat nog altijd een 7 ½ .

Vriendelijkheid, klantgericht handelen, en betrokken zijn is dus belangrijk in het verkoopproces. Hier kunt u allerlei trainingen voor volgen waar u het gedrag leert wat het meest commercieel verantwoord is. Maar is dit wel het gedrag wat bij u past en houdt u het vol om dit gedrag blijvend te laten zien? Natuurlijk steekt u iets op van een training en kan deze u helpen om betere resultaten te krijgen. Maar wat is uw return of investment..?

De verkoper die ik het meeste gun is deskundig, heeft een goede prijs, geeft mij oprechte aandacht maar, is boven al zichzelf. Zonder dat hij zich krampachtig vasthoud aan een gespreksstructuur of mij bestookt met geleerde zinnetjes.

Authenticiteit is de kracht die ervoor zorgt dat je succes hebt. Gewoon jezelf zijn dus. Laat zien waar u in gelooft en waar u voor staat gewoon op uw eigen manier. Vertel niet wat u weet,.. maar weet wat u vertelt. Luister niet naar wat u zelf vindt,. maar luister naar uw klant. De klant weet en voelt (onbewust) of hij u kan vertrouwen, als u maar echt bent! Iemand die alles netjes volgens de regels doet maar geen eigenaar is van zijn gedrag vraagt om wantrouwen. Dan ben je af,.. mag u het spel niet verder spelen,.. een gemiste kans…

Be yourself no matter what they say.…

Net..Werken

New business genereren in een omgeving die geplaagd wordt door negatief nieuws over werkgelegenheid, economie en doom scenario’s . Dit vereist veel van uw vaardigheden zult u denken. Vaardigheden om te overtuigen en het vraagt om uw lef weer uit de kast te halen waarin uw harde sales kant verborgen zit. Verkoop is fun! Maar geld dat ook nog, als u of uw afdeling sales de beleving heeft dat het er op of er onder is? Overleven is moeten. En moeten is niet willen… Toch? Dus dat is dan ook wat je onbewuste boodschap is, als je met sales bezig bent vanuit de overlevingsstrategie. Dit levert met name op waar je al bang voor was. Te weinig…, of een bevestiging in de vorm van “zie je wel, het lukt toch niet”. Op zón moment laat u zich volledig inpakken door uw eigen onmacht.

Maar wat dan wel…?

Netwerken !!!

Het vergoten van uw klantenkring begint met het uitbreiden van uw contacten. En wat is er leuker dan nieuwe mensen leren kennen. De netwerkbijeenkomsten schieten als paddenstoelen uit de grond. Er zijn vele gelegenheden waar je kunt netwerken. En het is Fun..! Op beursen, in een zaal, op congressen, tijdens een kookworkshop of zelfs in de kroeg kunt u contact leggen met iemand die potentiële waarde heeft voor uw bedrijf. Gezellig onder het genot van goed gezelschap het gesprek aangaan over zaken doen met elkaar, is volledig gelegitimeerd en de drempel is laag. Pak die kans! Maak hem af bij u op kantoor of bij degene die u heeft ontmoet. Doelgericht netwerken is gezellig, leuk en levert de basis op voor het vergroten van uw klantenkring en dus van uw omzet.

Netwerken maakt van bedreigingen weer kansen en dat voelt goed.

ff Positief

Ondernemers zijn kritisch. Althans zo lijkt het wel als je ze spreekt. Zelden zijn ze tevreden over hun medewerkers, de omzet of ze kijken met argusogen naar wat de concurrentie doet. Het is natuurlijk een eigenschap die er voor zorgt dat u scherp blijft en mee beweegt met de markt. “Zien wat er niet is, dus… dat wat je mist”, is een talent. Ditzelfde talent kan leiden tot frustratie en negatieve gevoelens als je hier in doorschiet. Eigenlijk is dit niet echt ondersteunend voor het behalen van succes in ondernemerschap. Het kost vaak meer energie dan het oplevert.

Maar er zit meer achter… Want als alleen de kritiek en ontevredenheid zou overheersen zou die ondernemer dan wel bestaansrecht hebben?

Als een ondernemer echt succesvol is en wil blijven moeten er meer ingrediënten in de taart zitten om het zo lekker te maken dat hij waarde heeft voor zijn klant. De lekkerste taarten zijn gebakken met het hoofdingrediënt namelijk “Passie”. Passie levert niet alleen energie op maar ook gedrevenheid en plezier. Dit heeft invloed op klanten en medewerkers waardoor er meer resultaat bereikt wordt in een betere sfeer. Je ontvangt immers wat je geeft.

Passie draagt dus bij aan succes. Weet u nog waarom u ging ondernemen? En hebt u dat gevoel van vrijheid, trots en “er voor gaan” nog steeds? Mooi… Zo niet, bent u onderweg iets kostbaars verloren. Niet zo mooi..

Leven en werken met passie is een bijdrage aan uw geluk en succes. Geloof in uw medewerkers, “zie wat ze wél hebben”. Onderscheid u van de concurrent doordat uw passie ruimte geeft aan creativiteit. Verhoog uw omzet door te geven wat u graag wilt hebben. Leef en werk voor datgene waarin je gelooft. Heb het lef om als ondernemer lekker jezelf te zijn. Heerlijk om te ondernemen en in alle vrijheid dat te doen wat je het liefste doet.. Met Passie!

Crisis…

Je zult maar een ondernemer zijn die bijna elke dag geconfronteerd wordt met de media of iemand in zijn omgeving de het heeft over de crisis… Terwijl je zelf het idee hebt dat het lekker gaat, je orderportefeuille goed is gevuld en je maakt je voor alsnog geen zorgen.

Hoe ga je het hoofd bieden aan de invloed van je omgeving op jouw gemoedsrust? Want hoe je het ook wend of keert onze omgeving heeft invloed op wat we doen en hoe we ons gedragen. Dit is zelfs zo sterk dat er een soort domino-effect kan ontstaan. En dat is nu precies waar we last van hebben. Het sentiment en de gevolgen daarvan worden dan uiteindelijk heel feitelijk en tastbaar. In hoeverre kunnen we als ondernemer invloed uitoefenen op deze krachten..? Want als we met z’n allen kunnen bewegen naar een financiële crisis dan kunnen we toch ook weer terug op de wagen van self fulfilling prophecy?!

Dus,… gooi de glazen halfvol en toost op positieve energie en begin het offensief tegen de zwartkijkers en azijnpissers. Investeer en laat het geld rijkelijk rollen. Communiceer uw vertrouwen met een welgemeende glimlach. Geniet van het feit dat u niet meedoet aan de angsthype. Loop risico, lach, geloof en ben je vol trots en bewondering bewust van je eigen positieve kracht. Want als niemand gelooft in “zij leefde nog lang en gelukkig” waar eindigt dan dit door onszelf gecreëerde sprookje.

Marc Peeters

Coaching, hype of toch niet.?

Loopbaan coaching, executive coaching, coaching on the job, life coaching, mental coaching, management coaching enz, enz…. Soms vraag ik me wel eens af was er wel leven voor dat coaching trend werd? Het is inmiddels stoer om een eigen coach te hebben als manager of directeur. En het valt niet meer weg te denken voor de P&O er vandaag de dag.

Maar…. Is het nu echt een hype, of worden we langzaam collectief bewust…? Bewust van het feit dat de coachende aanpak meer oplevert of dat het prettig is om een vorm te hebben om gelukkiger, bewuster of effectiever te kunnen zijn. Komen we misschien tot het besef dat termen als competentiegericht people management wel degelijk iets meer nodig heeft dan een projectplan en de ambitie van het management. Ja… want coaching gaat niet over cijfers of keiharde resultaten maar om de mens in zijn pure vorm. Coaching gaat over wensen, dromen, ruimte, liefde, vrijheid, zijn en verbondenheid. Dat is het ware leven….! En dat is waarom ik als coach steeds meer leer begrijpen waarom het zo een prachtig vak is. Je mag even mee met iemand op zijn of haar reis, hier en daar een spiegel op houdend of de ervaring delend. En dan blijkt dat het werkt ..! Dat er weer beweging en ruimte ontstaat en iemand er echt wat aan heeft. En ja hoor er wordt weer resultaat geboekt dat valt immers te lezen in de harde cijfers.

Nee,… coaching is geen hype maar een collectief bewustwordingsproces….

Gelukkig maar….

Risico..

Soms voelt ondernemen aan als bungy jumpen. De kick en het risico dat u loopt maakt het dagelijkse leven van de ondernemer spannend. In deze tijd waar vraag en aanbod zich turbulent beweegt onder invloed van de huidige economie is het risico dat u loopt wellicht nog groter dan normaal.

Als ondernemer doe je enerzijds wat mogelijk is om je risico zo goed mogelijk te managen zoals verzekeren, strategisch denken, markt onderzoek, enz.. Anderzijds neem je bewust risico, investeer je, neem je personeel aan en ontwikkel je een product of dienst.

• Risico lopen is de kans lopen dat het fout gaat.

• Gokken is de kans lopen te verliezen.

• Met passie ondernemen is de kans lopen burn-out te raken.

• Jezelf op de kaart zetten is de kans lopen om afgewezen te worden.

• Met liefde ondernemen is de kans lopen teleurgesteld te worden.

Kortom, het leven en ondernemen is risico lopen. Als we het risico –als dit al mogelijk is- uit willen sluiten laten we vermijdend gedrag zien.., thuis op ’t werk, overal. We worden voorzichtig, hebben minder lef en missen door de angst om risico te lopen de daadkracht die we nodig hebben. Voor dat je het weet ben je een saaie meeloper met de meute. Je saneert jouw dromen en wensen ver naar de achtergrond en alles is er op gericht je staande te houden en je veilig te voelen. Dit heeft niks meer te maken met ondernemen maar is overleven.

Ja.., het leven is gevaarlijk, je kunt er zelf aan dood gaan en ondernemen is ook gevaarlijk, je kunt er zelfs failliet van gaan!

Dood gaan voor dat je geleefd hebt is nog erger, net als spijt hebben van de dingen die je niet gedaan hebt.

Risico lopen zorgt er voor dat je leeft, het verschil kan maken en de kick krijgt. Een beetje adrenaline op zijn tijd kan geen kwaad. De vrijheid die je ervoor terug krijgt is onbetaalbaar! Risico geeft een extra dimensie aan het ondernemerschap.

Ondernemen is kicken!

Herfst gedachte..

De bladeren worden weer keurrijk en laten los, geholpen door de wind en andere signalen die de omgeving geeft aan de boom die al decennia weet te overleven, elk seizoen weer.

Als we onze onderneming willen bekijken als een natuurlijk proces komen we tot ontdekking dat de seizoenen die we kennen als metafoor veel overeenkomsten heeft met de processen die we zien in groei van een bedrijf.

De herfst staat voor loslaten. Wat neem je mee, maar vooral wat laat je achter tijdens je reis naar de volgende fase. Je geeft dan geen voeding meer aan dat gene wat geen functie meer heeft.

De winter staat voor verwerken, terug keren naar de kern en het versterken van je wortels. Nadenken over je missie en visie en de kernwaarden van je bedrijf.

De Lente staat voor groeien en ontwikkelen van nieuw leven. Plannen en ideeën ontwikken en naar buiten treden.

De Zomer staat voor geven, oogsten en uitdragen. Uw plannen en ideeën uitvoeren en zorgen dat u hier geld mee verdient.

Dit proces kent in de natuur een tijdspanne die je niet zomaar even kan veranderen. Als een boom in de winter zijn bladeren krijgt gaat hij dood. De omgeving geeft signalen aan de boom maar ook aan ons als ondernemer om het proces goed te timen. Als we hier goed op bewegen en dus het proces respecteren groeien we en ontwikkelen we mee met de omgeving (lees; vraag in de markt, economie, trends en mogelijkheden).

Eén ding is zeker na het vallen van de bladeren komt er altijd weer een nieuwe bloei op gang. Zorg dat u er klaar voor bent en gooi uw ballast overboord om straks weer te bloeien en kunnen oogsten. Want ook de economie ontkomt niet aan dit natuurlijke proces.

Gelukkig maar.

MVO

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, overal hoor en zie je deze term voorbij komen. Groen, duurzaam, milieuvriendelijk en ecologisch zijn termen die je bijna dagelijks tegen komt. Het bedrijfsleven wordt zich meer en meer bewust dat ook zij goed moeten zorgen voor Gaia (de levende moeder aarde)

Maar wat moet je daar nu mee als ondernemer? Een groen wagenpark, ledlampen, en zuinig omgaan met energie zijn enkele mogelijkheden. Maar het kost weer moeite en eigenlijk rij ik toch liever in mij grote SUV dan in een wat suffe nuffige hybride. De associatie die ik krijg als ik die zie rijden is een bleke vegetariër (rundvlees te veel co2) die vooral van alles niet mag van zichzelf. En daar wil ik helemaal niet mee geassocieerd worden. Ik wil als ondernemer geassocieerd worden met vrijheid, snelheid, dynamiek, kracht en succes. Dus groen rijden valt af…

Bovendien moet je bijdrage passen bij wat je doet als ondernemer en wil je geassocieerd worden met iets wat bij jouw en je onderneming past. Sponsoring van de activiteiten die bijdragen aan creativiteit en cultuur of je bestuurlijke bijdrage aan onderwijs of een businessclub en financieel bijspringen t.b.v. een goed doel zijn mogelijkheden die je niet uit je SUV jagen en toch een goed gevoel geven.

Wat is je return of investment? En is dit alleen geld of zijn er nog andere waarden die je terug krijgt uit je maatschappelijke betrokkenheid? “Wie niet kan delen kan tenslotte ook niet vermenigvuldigen”. “Door te geven kun je groeien”. In je omzet of winst is het moeilijk te meten wat het resultaat is van jouw maatschappelijk verantwoorde acties. Maar het gevoel dat je iets doet vanuit de dankbaarheid dat je het kan doen is een mooi resultaat lijkt mij.

Ja, ik wil wel meedoen en mijn bijdrage leveren aan de maatschappij waarin wij leven, al is het maar om mijn co2 uitstoot ergens te gevoelsmatig compenseren.

‘T einde..

O, u bent er nog.? U krijgt dit blad nog in de bus en bent nog steeds aan ’t ondernemen..?

Gefeliciteerd!

Tot nu toe de crisis overleeft zullen we maar zeggen. Het jaar 2009 loopt op zijn eindje en de crisis ook als we de media mogen geloven. Er zijn er velen geweest die het net niet hebben gered en da’s triest nieuws. Het waren er zelfs zoveel dat ze niet meer in het krantje van de Kamer van Koophandel paste. Maar hoewel ik het geen enkele ondernemer gun om roemloos ten onder te gaan zit er toch ook een gouden randje aan. U,…U bent namelijk er nog! en zo vlak voor kerst is dat toch lekker. Het gevoel van de laatste zijn bij trefbal vroeger opschool…. Ene dus eigenlijk ook een beetje de beste of de slimste.

Yes so far so good, En nu weer spetterend het nieuwe jaar in met frisse leuke ideeën en vereende moed.

Ik weet niet hoe het met u zit? Maar ik, heb het helemaal gehad met die crisis. Ik ben er klaar mee, geen zin meer in, en meld me bij deze af voor de volgende ronde! Ja, ik snak naar positief nieuws, leuke dingen en het gevoel van succes en blijdschap. Komt dat even goed uit…, de feestmaand is aangebroken en dat betekend “gezellie” eten, drinken, wat onzinnige dingen doen als oliebollen bakken en een kerstboom versieren. Genieten van alle lampjes en films die je al 10 keer hebt gezien. Lekker binnen met de familie, een borrel, pakjes onder de boom en een kerst liedje op de achtergrond voor de goede sfeer. Vuurwerk halen met de kinderen, nog een blokje op het vuur en kalkoen klaarmaken.

Laat los die crisis en geniet lekker van het hele feestmaandmoment, lekker ongecompliceerd en met een vette be…. van het wildgerecht dat je net hebt weggespoeld met die bordeaux die je al een half jaar aan staat te kijken. Want het mag gevierd worden! Dat we er nog zijn!!

Prettige feestdagen en een succesvol 2010,

Out of the box

Met verbazing kijk ik soms naar het gedrag van mensen om mij heen. Ik denk dat ik mijzelf mag rekenen tot de ruimdenkende Nederlander en ik in het bezit ben van een behoorlijke portie acceptatie. En toch kan het gedrag van mensen soms verbazingwekkend zijn. De manier waarop mensen met een probleem omgaan onderscheid de echte notoire ondernemer van de mensen zonder ondernemersgeest.

Een paar weken geleden veranderde Nederland in Winter Wonderland en dat ontregelde de dienstregeling van het openbaar vervoer. Het nieuwsbericht luide “mensen gestand op stations”. Op tv gaven ze in het kader van dit nieuws een interview weer met een “gestrande reiziger”. De man gaf aan al 6 uur te wachten op zijn trein…. 6 uur!! 6 uur lang gefocust op het probleem. 6 uur lang geen uitweg meer en overgeleverd aan wat anderen doen of niet doen. 6 uur lang klagen over iets wat je niet kunt veranderen. 6 uur lang geen mogelijkheden zien en al die tijd als verloren beschouwen op het toch al korte leven wat we hebben. En het ergste is nog dat deze man 6 uur lang slachtoffer is geweest van zijn gebrek aan creativiteit en oplossend vermogen.

Elke ondernemend mens had zich niet neergelegd bij de situatie maar wat op zoek gegaan naar oplossingen. Kijkend naar de mogelijkheden i.p.v. de beperkingen hij had zich aangepast, afgestemd, oplossingen gezocht en zijn behoefte om thuis of op het werk te komen ingezet als motivatie om verder te kijken dan zijn neus lang is. Een ondernemer heeft het vermogen om te bewegen binnen de mogelijkheden. Hij krijgt met uitdagingen en problemen te maken die veel groter zijn als “een trein die niet rijd”. Bewegen op een snel veranderende markt, op de economische schommelingen en het afstemmen van diensten en producten zijn talenten van u als ondernemer. Omdat u daar dagelijks mee bezig bent, heeft u een mindset die u de vaardigheid geeft om altijd mogelijkheden te zien en deze te benutten. Echt ondernemerschap laat de situatie niet sturend zijn maar bestuurd de situatie.

Het ondernemerschap vraagt om creatieve input bij het steeds weer op een verantwoorde mannier invullen van de uitdagingen die op uw pad komen. Dat maakt het leuk en soms avontuurlijk maar boven al geeft het vaardigheden die het leven wat makkelijker maken.

Aandacht geven aan de oplossing laat immers het probleem kleiner worden.

Succes,

Marc

Dreigende uitsterving..

Ik wil het in deze uitgave eens met u hebben over het bare leven van de schaamluis. Het platje of Phthirus pubis heeft het moeilijk de laatste tijd. Zijn habitat verdwijnt haar voor haar en er moet echt iets gebeuren anders gaat hij het niet trekken. De eerste crisis (betere hygiëne) daar was nog wel overheen te komen. Maar nu het trend is om de volledige woonomgeving vakkundig weg te snoeien heeft de Luis in de kleine pels er een uitdaging bij. Het is verhuizen of uitsterven, zullen we maar zeggen. Zou dit kleine beestje wat niet langer dan een paar uur kan overleven buiten zijn geëigende plek en met een levensduur van anderhalve week het redden?

Trends, nieuwe inzichten, mode, technologische vooruitgang, cultuurveranderingen en andere revoluties zorgen er voor dat we continu worden uitgedaagd om te overleven. Het product of dienst van onze onderneming staat onder hoge druk van een aantal continu veranderende omgevingsfactoren. Deze factoren veranderen steeds sneller en vragen om een strategisch aanpassingsvermogen. Hoewel de vergelijking met schaamluis niet helemaal opgaat zie ik toch een mooie metafoor om aan te tonen dat anticiperend en creatief ondernemerschap overleeft. Er zijn nu eenmaal producten en diensten die ook aan uitsterving onderhevig zijn. Hoelang bestaat het dagblad nog? En ook de videotheek en de sigarenzaak lopen serieus risico net als de producent van shampoo ter bestrijding van schaamluis. Wat staat deze ondernemers nu te doen om mee te evolueren met de huidige marktvraag? Juist.., nieuwe wegen zoeken, out of the box denken en commercieel kijken naar de klant en zijn behoefte. Kortom innoveren gebruik maken van de mogelijkheden die de huidige omgeving biedt.

Ik stel voor dat de bovenstaande bedreigde ondernemers zich storten op Life hacking, internetbusiness of het produceren van ergonomische scheerartikelen.

De schaamluis adviseer ik om omhoog te kijken (net als Sammy) om dan te zien dat er op de kruin wellicht mogelijkheden bestaan voor een kort maar gelukkig leven.

Succes,